多くの企業が「現状打破」を目指して新たなチャレンジを行う一方で、変化に対応しきれない組織構造や意思決定の遅さが、成長のブレーキとなっているケースは少なくありません。
- 挑戦したいが、リスクを取れない企業文化
- 意思決定に時間がかかり、スピード感がない
- 変化に柔軟な人材や仕組みが不足している
- 新規事業や改革が「机上の空論」で終わってしまう
こうした課題は、多くの大手企業に共通する悩みです。経済産業省の「未来人材ビジョン」では、変革のスピードが遅いことが企業成長を阻害している要因と指摘されています。
▶参考:経済産業省「未来人材ビジョン(2022年)」
https://www.meti.go.jp/press/2022/05/20220531002/20220531002.html
また、マッキンゼーのレポートでは、スタートアップ的な俊敏性と学習スピードが、成長の鍵であると明言されています。
▶参考:McKinsey「How to make the leap to growth and agility」
https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/how-to-make-the-leap-to-growth-and-agility
■解決策
「スタートアップ思考」を取り入れることで、硬直した組織文化や意思決定プロセスを変革し、挑戦から成長への道を切り開くことが可能です。以下のようなアプローチが有効です。
① 「実験文化」を組織に根付かせる
スタートアップは、「失敗を前提とした素早い仮説検証」を重視します。完璧を求めず、小さく始めて早く学ぶ姿勢をチームに浸透させることで、変化に強い体質が育まれます。
▶参考:IDEO「Start Small, Learn Fast」
https://www.ideou.com/blogs/inspiration/start-small-learn-fast
② 意思決定の分散と自律化
スタートアップでは、トップダウンではなく、現場の判断を信頼する分散型の意思決定が一般的です。これによりスピードが生まれ、現場の主体性も向上します。
③ 成長志向のチーム設計
「固定思考」ではなく、「成長思考(Growth Mindset)」を持った人材が新規事業を牽引します。GoogleやNetflixもこの価値観を人材採用・育成に組み込んでいます。
▶参考:キャロル・S・ドゥエック「マインドセット」
https://www.kawade.co.jp/np/isbn/9784309208415/
■まとめ
挑戦から勝利へと向かうには、スタートアップ思考を取り入れた柔軟かつスピーディな成長戦略が不可欠です。
多くの企業が「変わりたいのに変われない」という課題に直面しています。その原因は、リスクを避ける文化、硬直した意思決定構造、変化に弱い組織体質にあります。
経済産業省の「未来人材ビジョン」 でも、こうした日本企業の課題が整理されており、マッキンゼーも、アジリティと自律性の重要性を提言しています。
成功企業は、次のような「スタートアップ的な戦略思考」で成長を実現しています。
- 小さな実験を高速で回し、学びながら前進する
- 意思決定を分散し、現場のスピードを活かす
- 「成長思考(Growth Mindset)」を持つ人材を育てる
挑戦に“勝つ”ためには、成功の確率を高める「仕組みと考え方」が必要です。スタートアップの俊敏性を自社に取り込むことが、これからの成長戦略のカギとなります。
詳しくは、(marketing-boost)をクリック